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海尔首发“透明工厂” 白电巨头齐秀工业“肌肉

2019-06-05 09:59 出处:未知 人气: 评论(

  8月11日,海尔通过微信公众号,在全球率先公开旗下三家互联工厂的实时生产情况。海尔不怕泄露商业机密吗?

  在这个眼球经济的时代,好奇的目光将为海尔生活家电的微信公众号吸引更多粉丝;可视化、能接受个性化订单的互联工厂,相信也将为海尔带来更多用户。

  这种创新营销的背后,是海尔对工业能力的自信。海尔家电产业集团智能制造总监张维杰向记者表示,海尔互联工厂是对国家的高端制造2025的响应。

  不是所有产线都透明

  海尔这次公开的透明工厂有三家,分别是辽宁沈阳冰箱厂、河南郑州空调厂和山东青岛洗衣机厂。

  除了微信公号,在国内,消费者通过海尔直销人员(海尔员工已开设了上万家的微店)的手机和海尔的卖场电视上,也可以看到海尔透明工厂的实时生产情况。

  张维杰说,海尔将互联工厂向全世界开放,主要有两方面原因:一方面,海尔互联工厂可以按照用户的个性化订单需求实现自运营。但对于非海尔用户,却无法与海尔互联工厂产生连接与交互。透明工厂项目就可以让非海尔用户监控到海尔制造的实时场景。另一方面,海尔能够让全世界消费者随意窥视达到保密级别的线体,这也是向消费者传递自信的举动-一个可以让消费者监督的企业一定可以生产出品质卓越的产品。

  之所以选择现在开放,张维杰说,海尔互联工厂已经发展得相对完善,其柔性化的智能制造模式,能够满足不同用户的个性化定制的需求。海尔希望通过向世界开放互联工厂来证明中国企业的智能制造实力,实现发展中国家与世界发达国家高端制造的同步,乃至超越。

  本报记者留意到,目前公开的海尔生产线,产品并不是最高端的,如沈阳冰箱工厂公布的只是双门冰箱的门体智能配送线、U壳智能配送线。只要点击微信中的图片,透过工厂里固定的摄像头,就能看到这家少人化工厂实时的生产情况。

  张维杰告诉记者,这是第一批,未来高端冰箱、空调、洗衣机的生产也都会看到。

  个性化订制模式

  镜头里,海尔的互联工厂,流水线基本上没什么工人,机器人挥动手臂进行空调总装等工作。

  海尔透明工厂的优势主要有两方面。张维杰说,首先,海尔透明工厂可以实现生产全流程的可视化。海尔在全部互联工厂中安装了摄像头,全球消费者通过分布在每个互联工厂的摄像头,可以直接看到工厂的实时生产画面。其次,海尔透明工厂可以实现产品的个性化定制,为用户提供上百种柔性定制方案,满足个性化需求。

  据张维杰介绍,海尔现在通过三种定制模式,快速响应用户个性化、碎片化需求。一是模块定制,就像自助餐一样,通过模块自由搭配;二是众创定制,有一个用户提出一个创意,其他用户可以与其交互,大家共同在这个创意上不断迭代,最后形成一定的量以后,互联工厂可以即时生产,实现用户的设计和制造;三是专属定制,用户独一无二的设计,比如其照片可以印在洗衣机的盖上,这可以通过3D打印技术来实现。

  互联工厂与自动化工厂有什么区别?张维杰认为,互联工厂是在模块化、自动化的基础上,实现数字化和智能化。互联工厂可以根据用户需求,来配置资源,实时满足用户需求。海尔通过打造按需设计、按需制造、按需配送的互联工厂体系,实现机器与机器、人与机器、机器与环境的连接,让机器、生产线、产品、用户之间实时互联,最终使工厂更快、更准、更好地满足用户的个性化需求与客户的大规模定制。

  白电巨头秀工业肌肉

  无独有偶,上周国内另两大白色家电巨头美的、格力,在生产自动化上也有大动作。

  8月4日,美的集团与安川电机签订合作协议,双方共同斥资4亿元组建两家合资公司,一家生产工业机器人,另一家生产服务机器人。这两家新的合资公司,分别由安川电机、美的集团控股。

  美的集团董事长兼总裁方洪波认为,人工智能和智能制造已经成为趋势,此次机器人合资项目将加快美的布局智慧家居和智能制造的双智战略。

  近年,美的加快推进机器换人,以应对招工难、人工成本高的挑战。截止2015年上半年美的机器人应用超过800台,美的2015-2017年在机器人应用上的投资预计超过10亿元。

  从应用到正式切入机器人产业,美的早有布局,旗下威灵电机已生产机器人的核心部件伺服电机;2014年成立机器人研究所;2015年又参建华南机器人研究院。这次与全球四大机器人制造商之一的安川电机合资,美的是想把握中国制造业升级和老龄人社会的商机,为美的集团未来的发展开辟第二条跑道。

  8月4日,格力电器在珠海的自动化工厂也首次向媒体开放。2011年,格力便开始了机器换人,已成立了自动化技术研究院、自动化设备制造部。至今,格力自主研发出了工业机器人、自动AVG、注塑机械手、大型自动化线体等超百种自动化装备,部分已应用到格力的生产线上。截止2014年年底,格力自动化设备制造部累计产出设备1660台、工装1482套。

  目前能够满足我们生产要求的高端设备基本是从国外进口的,我心有不甘,但我们又不能只是模仿别人。所以我们决定自主研发这些设备,目前我们的自动化研究人员已经有2000多人,很多生产设备都是格力自主研发的,可以说现在的格力差不多是一个重型装备制造企业了。格力电器董事长兼总裁董明珠说。

  向互联网转型,是中国家电业的共同命题。海尔、美的、格力不约而同地秀出工业肌肉自动化生产能力,表明无论如何转型,工业能力仍然是比拼的真功夫。

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